建立质量强国 共创美妙生活

　　2023年9月是第46个全国“质量月”
，为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大精神
，切实维护市场秩序，着力优化营商环境
，全面提升产品
、工程和服务质量
，增强质量意识，积极参与质量发展事业。本着营造人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量
、享受质量的工作环境，逐步提高员工的技能水平，更好的为企业安全生产把好质量关；特此资源再生公司结合经营生产工作实际，要求全员树立“对质量负责、就是对自己负责”的工作态度，进一步引导广大一线职工积极参与质量发展事业，贯彻“制造需要低成本、竞争依赖高品质”生产控制意识，努力提升公司质量管理总体水平
，开展“质量月”系列活动。

　　创新形式，多点多面发力

　　为进一步推动“质量月”学习理念深入人心，公司组织全体员工利用微信群、官方网站等多平台宣传，积极引导员工参与到“质量月”活动中。通过开展主题黑板报、LED 电子屏滚动式电子屏宣讲持续性质量法律法规的学习
，以及利用宣传橱窗、装置会议

、早点评等形式对质量月活动内容进行宣传，重在将质量意识深入人心，提高认识。征集优秀稿件
、开展质量漫画评比等活动，积极宣传质量文化，引导员工树立质量第一的思想意识
。激发全体员工的工作热情，夯实质量管理工作，确保活动目标的全面完成。

       公司工艺质量专业组集中组织开展质量法规标准和质量管理知识以及公司《质量管理手册》《内控质量标准》《全面质量管理方法》《卓越绩效管理》的专题培训工作，并将培训课件发布到微信群内要求全员再学习、再巩固，从意识上形成“质量是生产出来的
、而不是检验出来”的认识
，以此提高各级人员的质量法规意识和质量标准意识，倡导“质量是需要全员参与管理，才能生产出让顾客满意的产品”的理念，确保质量管理工作的持续改进。

　　加强质量自检，促进质量管理

　　自9月以来，电石、水泥系统紧紧围绕“质量第一、顾客至上

、诚信为本、科学管理、持续改进
、技术兴业”的质量方针”
，大力宣传“以顾客为关注焦点”，不断地探询顾客的评价
，扬长避短，改进公司的工作质量，牢牢的抓住顾客”的理念，进一步夯实质量管理基础，强化质量保障能力。按照“提升质量工作专项行动实施方案”要求，树立标杆、弘扬先进，推广应用先进质量管理方法积极开展质量攻关、质量改进工作，推广符合各装置的先进质量管理方法
，力争在提升电石、水泥产品质量问题上实现突破。

　　化验室相继组织开展新进员工“碳化钙含量分析”岗位练兵以及骨干员工“有效氧化钙滴定分析”技能比武，同时在科室范围内开展线上全员质量知识竞赛活动，积极营造“比、学、赶
、帮
、超”的工作学习氛围，促进科室岗位员工理论知识水平、岗位操作技能及质量意识控制的不断提升。通过理论和实践相结合的方式，坚持“线上+线下”两种模式齐头并进
，开展多形式
、多层次
、全覆盖学习，做到学有所长、学以致用。

　　不仅如此
，化验室通过树立岗位操作能手标杆、开展质量管理兑标分享会等，找差距、补短板、做改善、促提升
，更好的服务于日常安全生产工作中，做好企业质量
、安全生产的眼睛。

　　领导重视、精心组织、全面安排部署

　　公司接到集团公司《关于开展质量月活动的通知》后，立即组织成立了以总经理为组长的领导小组
，召开专题会议
，总结近年来质量提升的做法和实效
；通过吉兰泰鄂绒公司实地调研和参观学习，查找本部门目前的差距、存在问题的原因，制定改进方案和措施。严格控制电石、水泥产品质量，重点对水泥生产过程实施监控
，并根据销售反馈信息，全面对性能指标做了调整工作，确保全面提高水泥产品质量。通过找差距
，引进标杆对象先进的管理理念
、模式及方法
，结合本公司实际，创建适合本装置的管理方法，持续改进产品，扩大公司产品品牌的宣传力度
，提升公司产品的美誉度和影响力。全面提升质量管理
，为推动企业质量发展做好安排部署。