勤恳踏实敢担责 敬业奉献守初心

　　代海涛，资源再生公司的动力装置电气技术员
。2013年5月加入电石公司这个大家庭工作至今，2022年荣获集团公司劳动模范
。

        作为一名专业技术人员，不止要在技术和管理上服人，更要在行动上感化人，征服人
。

　　抓班子
，带队伍不是一句空话，它需要我领在前，干在前，在关键的时候能挺身而出。在电气行业
，面对未知的新故障，是一次严峻的考验
。不仅要承受生产异常带来的压力
，还需要展现专业的技术知识
。每一次电气故障都是一次学习与提高的机会，是对个人能力的检验和毅力的锻炼
。

　　这些年来，电气故障检修的过程中，始终坚持严格要求自己，以身作则
。在安排工作时，我总是亲自带头
，承担最困难

、最累的任务。我深信
，只有这样才能够赢得员工对我的信任和尊重
，只有这样才能够提高工作效率
，缩短检修时间
。在电气设备出现未知故障时，我们需要保持冷静
，并运用所学的知识和经验进行诊断和修复。这不仅需要我们具备专业知识
，还需要我们拥有良好的心理素质和应变能力。在处理故障的过程中，我们需要保持清晰的头脑和敏锐的洞察力
，以便快速准确地找出故障原因，并采取有效的措施进行修复。

　　同时
，我们还需要注重团队合作，充分发挥团队的力量。在面对复杂的电气故障时，单靠个人的力量是有限的，需要我们发扬团队合作精神，共同解决问题。在团队中

，我们可以互相学习、互相帮助，共同提高技术水平和工作效率。

　　总之，电气专业技术人员需要具备专业知识和技能，同时也需要具备坚韧的毅力、良好的心理素质和团队合作精神
。只有这样，我们才能够在电气行业中立足，赢得员工的信任和尊重，为公司的发展贡献自己的力量。

　　在2021年至2022年电石炉密闭改造期间，我身先士卒
、全身心的投入到设备安装及调试工作中
，调试期间
，我带领员工每天都坚持工作到很晚

。试生产期间我总是坚守现场
，对设备出现的故障第一时间做出判断
，并进行处理

，带头作业，有时候，由于身体的原因，劳累时总感到胸闷气短，可我还是坚持了下来，因为我坚信我所做的
，无愧于工友，无愧于职责
，能让员工和领导放心。

　　在新冠疫情的持续冲击下，基层工作面临着巨大的挑战。作为基层工作人员
，我们不仅要保障生产，还要关心员工的生活和心理状态。在这个过程中，沟通交流成为我们致胜的关键。我们与员工进行深入的交流

，了解他们的需求和困难
，为他们提供必要的帮助和支持。我们关心他们的饮食、住宿和个人情况，帮助他们解决各种难题。通过与员工的交流

，我们不仅能够了解员工的需求，还能够增强团队的凝聚力和协作精神。

　　在这个特殊的时期，我们需要相互支持、荣辱与共。我们不能让任何一位员工独自承受疫情带来的压力和困难。作为基层工作人员，我们要尽自己的最大努力
，为他们提供关爱和温暖

，让他们感受到团队的力量和温暖。通过与员工的深入交流和协作，我们成功地度过了每一次疫情的冲击
。每一次封控期间，我们都会团结一心
，共同应对挑战
。在这个过程中，我们不仅收获了健康和完整的工作团队，更收获了彼此之间的关爱和支持。

　　在工作中，我们坚持以人为本、依靠群众
。我们注重沟通交流
，建立良好的工作关系，严格遵守工作程序和管理制度
。通过这些努力，我们不仅增强了团队的协作精神，还唤醒了每个人的责任心和使命感。

　　因此，在未来的工作中
，我们将继续注重沟通交流，建立更加紧密的工作关系
，严格遵守工作程序和管理制度，为员工提供更好的关爱和支持。只有这样，我们才能够更好地应对各种挑战，共同创造更加美好的未来
。

　　"实践是创新的基石

，创新是效益的源泉"。在面对电炉变压器高温运行的问题时，我没有退缩，而是积极应对
。我带领团队赶到现场，进行测量和讨论，并制定了改造方案。我们发现原有的变压器风油冷却器容量不足，于是我们增加了强制风冷设备
，并对变压器绝缘油进行降温。这项改造大大降低了设备的故障率，提高了工作效率。

　　同时
，我还发现电石系统冷却间天车中滑触线故障频次高，导致继电器损坏、卡住
、短路等问题
。为了解决这个问题，我积极搜索其他公司使用的滑触线，与装置领导沟通后提出了技改方案
。在得到批准后，我带领团队对电石冷却间滑触线进行改造。改造后，冷却间天车的检修频次大大降低，彻底杜绝了因滑触线故障导致的夜间检修工作，降低了作业的安全风险
。

　　我的工作得到了领导和员工的认可
，我感到非常自豪和满足
。我会继续努力
，不断解决问题
，为公司的安全生产做出更大的贡献
。

　　"构建知识之城
，助力企业繁荣发展"
。2022年2月，电石系统开放式电石炉进行清洁生产升级改造以及新建项目正式运行后，面对项目建成后设备台数倍增，管理范围和难度增加，还有新进员工业务技能不足的问题，我深知责任重大。

　　我根据老员工和新进员工入职的时间，将员工进行划分，并针对岗位人员技术水平的高低，制定了以理论知识和现场教学相结合的方式，新老员工一对一的技能提升计划
。以多种方式进行技能提升
，包括理论培训
、现场教学、模拟实操和应急处置训练等
。在实践中检验员工的能力，并通过奖惩机制督促上进
，使装置新进员工的业务技能水平得到了很大的提高

。在装置人员提出的问题时，亲自示范，耐心细致地进行示范
，直到员工能够真正理解明白为止。

　　在面对公司推进实施的多项重大技术改造和任务量和工作压力的挑战时，我和我的团队能够从容应对，展现了良好的业务素质和精神风貌。

　　未来

，在平凡的工作岗位上，我将继续发挥个人长处，不断总结和提高自己
，时刻保持空杯心态
，做出表率
，为公司长远
、安全
、健康发展尽自己最大的努力。