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        踔厉奋发 笃行不怠 勇毅前行—资源再生公司召开2024年度管理人员述职考评会

          发表时间:2024年11月13日  点击数:632 次  来源:综合管理科  作者:李向燕  审核:唐亮

          11月7日,资源再生公司召开2024年度管理人员述职考评会,公司管理人员 、职工代表参加考评会。考评会由综合管理科科长曹学锋主持。

          述职考评会上 ,述职人员围绕2024年生产经营目标、岗位职责履职情况、一年来所做工作及完成情况,对表对标,查找履职中存在的问题,深刻剖析、深度反省 、并提出提升自我 、改进工作的主要措施和下一年主要工作思路。

          考评人员恪守公正、公平、公开的原则 ,悉心倾听每一位述职人员的报告 ,本着对自己负责 、对企业负责的主人翁精神 ,认真细致地对述职人员各方面工作表现逐条逐项进行全面 、客观、严格、审慎的评分 。

              公司总经理在会议中指出,受国内外市场经济下行影响,公司生存和发展面临巨大的困难和挑战,在集团公司董事会的科学决策下,经营管理团队恪尽职守、精诚团结、奋发作为 ,企业保持了员工思想稳定、生产稳定 、安全环保管理稳定的良好局面。今天开展管理人员年度综合考评工作,就是为了不断总结成绩、查摆差距、弥补不足 ,以更好的状态和干劲 ,谋划好明年的各项工作 ,强基固本 、开拓创新 ,使企业继续保持稳中有进的发展势头,实现公司经营效益扭亏为盈和高质量发展 。

          下半年公司因市场行情影响 ,在集团公司正确决策下,对电石系统采取停车停产措施,但公司全体员工团结、拼搏,克服困难使得企业渡过真正的“寒冬”。为企业高质量发展,职工家庭美满幸福,将在2025年重点开展以下工作:

          一、聚焦发展抓安全,压实安全生产主体责任,守住了安全发展底线。一年来 ,安全管控态势持续升级,面对从中央到地方 ,各主管部门及专家组的频繁巡视、督查,我们牢牢守住了发展要安全这一底线。一是树立安全发展理念。将学习贯彻自治区党委十三届四次 、五次全会精神,提升各级负责人安全管理理论水平,强化全员安全意识的有效措施,推动学习成果与生产过程安全管理的有机结合 ,进一步压实企业安全生产主体责任 。二是巩固安全发展根基。坚持标本兼治,源头抓起的管理思路,全体人员复工复产后加强培训教育力度、严格落实执行风险辨识 、作业许可、票证审批 、现场管控等制度,进一步加强重大危险源、关键装置、重点部位安全管理,一级抓一级、层层抓落实 ,做到责任环环相扣,有效防范事故发生 。三是提升安全管控能力。通过扎实开展隐患排查治理,建立隐患问题台账清单,对重大安全风险隐患和突出问题 ,按照“一隐患一方案”的工作要求,明确治理措施 、完成时限、责任单位,确保所有问题整改到位,形成长效机制。

          二 、聚焦问题抓整治,落实环保治理措施 ,推动生态环境治理向规范化、标准化转变。公司按照黄河流域生态保护和高质量发展要求 ,聚焦生态环境治理突出问题 ,高标准、严要求打好生态治理保卫战 。全面提升环保综合治理水平。在线环保设施运行稳定,数据传输准确,按要求完成了环保在线监测数据比对工作;扬尘治理力度不断加大  ,原料堆场、渣场、电石库 、水泥 料棚等扬尘重点区域得到有效防治;固危废管理台账记录齐全,处置合法合规。

               三、聚焦降本控支抓落实,强化管理练内功,深挖潜力提效益。面对不利的市场形势和居高不下的成本消耗 ,公司积极组织开展“降本降耗 、开源节支”活动,各项指标得到有效控制。按照集团公司下达的经营目标,各单位对标对表 ,层层落实,严格指标控制 ,消除跑冒滴漏,提高系统运行效率,实现生产过程精细化管控 ,小改小革获得新成效 。各单位立足生产实际,调动全员力量 ,将技术改造和小改小革作为提升经营效益的突破口,提高了系统运行效率,增加了公司效益。各单位严格落实开源节支要求 ,在做好内控管理的同时,认真研判政府政策信息 ,确保各项优惠政策能享则享、应享尽享。

          四、聚焦产品质量,强化生产过程管控 ,提高品牌影响力和产品竞争力 。把维护客户利益作为提升客户满意度的出发点和落脚点,建立完善的产品质量反馈机制,为生产装置质量管控提供信息 。本着“及时整改,挂牌督办”的原则 ,第一时间对客户反馈问题进行处理,做到事事有回音、件件有落实 。二是严格产品质量全过程管控。强化各级负责人“质量第一 、客户至上”的管理意识,认真落实质量管理标准,组织开展产品质量QC 攻关活动,从原材料采购、质量检验、生产控制等环节严把关口,与同行业先进企业对标,查找差距、总结经验 ,着力提升产品质量 ,确保公司产品满足客户需求。三是完善产品质量监管体系 。成立公司质量管理委员会 ,进一步明确目标 ,压实责任,为质量监管提供有力的制度保障 ,促使产品品质稳步提升,不断增强产品市场竞争力 。

          五、加强职工队伍建设,打造特色品牌企业文化,助力公司高质量发展。通过开展慰问困难员工、党员带教、员工思想沟通交流活动、关心关怀岗位职工 ,凝聚人心,鼓舞干劲,增强了员工集体荣誉感、文化认同感 。

               奋楫扬帆开新局,凝心聚力谱新篇 。新的目标已经确立,在公司生产经营陷入困境的关键时刻 ,只有紧紧围绕公司总体目标,心往一处想 、劲往一处使、智往一处谋,我们的各项目标任务才会落到实处 ,才能挺过寒冬,才能面向大海,春暖花开。坚决以高质量发展为己任,以扭亏为盈为目标 ,带头谋划全局、带头干事创业、带头推动落实 ,切实把佰富彩人想干事 、能干事、干成事的精神,体现在安全环保工作中 、体现在生产连续稳定运行中、体现在高质量发展的征途中 。

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