质量与责任

　　秋风习习的质量月里

，公司的宣传栏
、厂区的管廊、装置的宣传视频，可以看到各种各样
、形式各异的质量宣传标语。集团
、公司、装置都对质量予以高度重视，事实如此
，我想也应该如此。

　　我们的生产系统就像一台机器，是由成多个功能不同的零件组装而成。而我们每个岗位上的员工就是一个小小的零件
，只有发挥出我们的作用才能保证这台机器正常运转

，才能够生产出质量好的产品

。

　　工作中
，一些员工只管自己所在的岗位，既不管下道工序工艺指标合不合格，也不愿交流工作经验，导致出现质量不合格产品等等
，这都是我们责任心不足造成的
。所以
，我们不仅要增强自身的责任感
，更要提高对岗位和企业的认同感
。

　　企业的发展离不开质量，更离不开员工的责任
。虽然质量与责任是两个不同的词语，但它们是相互扶持
、并肩同行的
。没有责任就没质量
，责任心越强
，产品质量就越好。那么，如何保证员工都尽职尽责，从而提高产品质量呢?我认为不仅要把握大方向
，更要从小事入手
，事无巨细，层层把关。

　　所谓把握大方向
，就是打造一流的佰富彩树脂品牌，为成为国内知名的树脂产品供应商的目标而尽心、尽力、尽责

。但是佰富彩产业规模大、工艺流程复杂
，不仅牵涉到生产装置工艺指标控制、设备维护
，还有成品装置产品包装过程
，外包单位装车过程等诸多方面。所以，提高产品质量

，对公司发展方向则显得尤为重要
。而从小处入手
，则是将目标分解细化落实到公司每个员工具体的工作职责中
，激励大家从自我做起，从身边的小事做起
，提高一线员工对质量的重视度。

　　如何抓好每一道工序质量，进而提高产品质量呢?我认为
，首先要强化全员质量责任意识
。部分一线员工质量意识较薄弱，认为产品质量与自己无关，就会造成公司质量的地基摇摇欲坠，佰富彩的最终产品质量如何
，与每一道工序都息息相关。例如，原材料质量的控制
，不仅影响系统安全平稳运行，更是对控制消耗指标有着举足轻重的关系;再如，中间流程的工艺指标不合格，则下一道工序就无法安全顺利进行;产品的包装流程更是重要，包装过程中，工作人员的工作态度、习惯则是决定包装质量的重要因素之一
，一个瓜子、一个垃圾、一根手套线头，都会造成无法挽回的质量事故。

　　其次要以装置管理为辅。营造和谐的工作氛围，保障生产系统平稳运行，这点至关重要。装置一把手需对本装置每一位员工都了解

、熟悉
，就像熟悉自己的家人一样，不仅要知道员工的技术能力，还要了解员工的脾气
、性格以及优缺点。这样在做岗位分配时才会更合理
，更能充分发挥每一位员工的能力。

　　最后要把质量检测结果详实记录在册。在生产中我们对成品数量的记录往往比对质量检测数据记录更重视，我们没有意识到质量检测记录的重要性
。质量检测记录不仅是考核员工质量意识的依据
，也是公司管理人员质量管控工作改进的方向，有了详实的质量检测记录
，生产过程中出现问题，我们就可以准确快速地找出影响产品质量的问题。

　　让我们增强自己的质量意识
，在佰富彩前行的道路上披荆斩棘。