盐业公司召开安全生产委员会

2018年10月9日16:00
，宁夏兴昊永胜盐业科技有限公司在35KV会议室召开了2018年第三季度安全生产委员会会议。

会议由安环生产科科长主持，公司安委会全体成员参加会议。会上安环生产科科长通报了第三季度的安全环保目标任务完成情况和本季度存在的问题与整改措施。各副经理对第三季度安全环保上出现的问题提出了具体要求
，最后公司总经理对四季度安全重点工作做了重要安排。

会议主要内容纪要如下：

一、会议前开展了安全经验分享活动，并就会议期间紧急情况安全疏散秩序予以通告。

二
、由安环生产科科长组织学习了“10月5日甘肃金川集团热电公司发生一氧化碳泄漏”事故。

三

、依次由采输卤装置
、盐硝装置装置、热力装置装置、电仪装置就第三季度本单位安全生产管理过程中存在的主要问题
、改进措施及四季度工作重点进行了汇报。

四
、安环生产科对第三季度各装置及公司安全管理存在的问题通报如下：

1

、三季度人员人身伤害及一般（死亡）事故为零目标与实现零伤害
、零事故
、零污染目标未完成；7月11日在处理淡水管道泄漏时，发生少量土方坍塌
，造成2人受伤事故。安全管理人员现场安全管理不到位，对现场作业人员安全交底不详细

，作业人员自我防范意识较差，作业前未观察周围安全环境，未采取有效防范措施，盲目作业。

2、横班事故演练开展不扎实
，缺少实效的现场处置演练。当班期间发现生产隐患消缺工作不能及时督促装置整改。票证办理审批程序与结票管理松懈，检维修票证措施执行情况及系统隔离情况落实不到位（签字代签现象
、系统隔离不彻底现象、现场隔离操作与票证不符）
，检维修完毕结票前设备设施试运转与系统投用等情况落实不到位进行结票。

3、装置管理人员对关键装置

、重点部位管理不重视， 认识上存在差距，对装置及公司的规定执行不严谨。存在个别管理人员对重点部位不检查确认、外协人员在重点部位油库作业监管不到位等情况。暴露出装置重视
、监督、指导工作未能跟上
。

4、各装置班组级安全隐患自查自纠活动开展不认真
，隐患排查治理工作开展缺乏深度。装置隐患治理工作开展不扎实，安环生产科、装置对整改落实工作执行较差
，没有形成闭环管理
，复查存在问题较多。

5、一线员工职业健康自我防护意识较差

，发放耳塞存在为佩戴现象
；装置岗位应急药品缺少不能及时补充。

五、针对第三季度安全管理存在问题制定的措施

1、加强对危险性较大的突发性工程抢修管理。严格按照施工方案施工
，并做好安全技术交底
、安全检查、验收等管理工作。完善安全防护措施，对发现的安全隐患要切实落实整改。重视施工现场一线作业工人的安全教育工作，必须按规定进行安全教育后方能进场施工作业，严格按照技术标准、施工方案
、操作规程施工作业，坚决制止和纠正违章作业、违反操作规程的行为。

2
、通过桌面演练、实操演练
，查找演练过程中的问题，总结不足，完善预案，反复演练
，提高一线岗位个人异常问题处置实操能力；要求各级管理人员亲自参与到横班事故演练，并对演练中发现不足提出整改要求。对装置存在隐患确认未整改，且未说明情况的，对装置相关负责人落实责任考核；时时关注装置对隐患的消缺情况，现场指导消缺，确保隐患及时消除；对票证签字审批及结票未能按照票证管理要求执行

，追究调度责任考核
；检维修后的相关设备设施岗位通知装置负责人
、安环生产科专业负责人到现场进行试转

，确认无误后方可结票
。

3
、要求装置管理人员对现场基础管理严格监管，规范外来作业人员劳动防护用品穿戴
、作业行为的执行。对现场物品定置、作业环境的整治等细微环节进行督导

、检查、落实，来提升各装置管理人员管理意识，促使公司各级管理人员安全管理水平提到一个新的高度。

4
、要求装置长、各技术人员共同参与到班组隐患排查
，在隐患治理中要提高整改质量
，达到隐患与治理形成闭环管理。

5、要求装置按照公司制定劳保用品发放标准
，对岗位人员劳保用品使用进行监督管理
；规范现场劳保用品使用与管理
，员工进入生产现场必须佩戴好劳动防护用品。

六、公司第四季度安全生产管理工作安排及要求

1、依据《自治区企业安全生产应急管理标准化示范工作实施方案的通知》进一步规范公司应急管理工作
，建立健全应急管理工作体制、机制
，提高防范和处置突发事件能力
。

2、安排布署“今冬明春安全生产”活动，确保各生产装置的安全稳定长周期运行，杜绝各类事件、事故的发生
。

3、做好公司人员职业卫生健康体检工作。

4、冬季进入输卤管线泄露的高发季节
，采输卤与盐硝装置要认真开展输卤管线的巡线工作
，要求采输卤装置必须备齐输卤管线泄露抢修的应急物资工作，完善检修方案，做好厂外检修安全票证办理、安全技术交底等相关工作
。

5、各装置要重视消防器材的检查与备用工作
，要求在今后综合检查中必须对现场的所有消防器材进行检查
。电仪装置要及时完成配电室内的烟感报警仪与监控摄像头的安装
。

6、各岗位人员对劳保防护用品的穿戴有所好转
，但仍存在人员防护用品佩戴不全，防护用品现场乱扔现象。各装置要重视员工职业卫生健康管理工作，及时发放并督促员工对个人防护用品的穿戴工作
。

7
、公司下发《风险分级管控与隐患排查治理方案》的实施，综合检查、专项检查及各类隐患排查装置长要亲自带头认真组织人员开展

，对现场查处的各类隐患整改要提高整改要求，严禁留意形式。

8、“反三违”工作要常态化、持续化，避免出现事故后才重视。

9、完善各类制度在作业前要先辨识危害，进行危害分析
，消除现场隐患，作业票证办理齐全
，大型检维修作业必须要制定完善的安全检修方案
。出现事故严格依照“四不放过”原则处理
，避免此类事故再次发生。

10、根据集团公司下发的《关于推进杜邦安全管理体系建设第二阶段工作的安排意见》文件，安环生产科制定公司杜邦安全管理第二阶段实施方案
，完善杜邦安全管理22要素内容，各装置要将杜邦安全管理22个要素内容灵活融入到安全生产当中。

11、冬季进入交通事故与火灾的高发季节，各装置要依照冬季安全生产保障措施，强抓道路交通安全与冬季用电

、防火工作。做好本装置驾驶车辆人员的检查工作，严禁证照不全车辆上路行驶，装置要做好员工道路安全警示教育工作，避免大风
、雨雪天气夜间回家
。厂区内严禁员工驾驶电动车及外包人员车辆
。员工与外包单位的宿舍做到严控大功率用电设备的使用
，人员撤离宿舍时关闭所有的用电设备
。

12、各单位要注重入厂新员工的三级安全教育工作，新员工入厂三级安全培训必须要有总经理
、副经理
、安环生产科各技术人员
、正副装置长与安全管理人员共同参与，从而体现出公司对新员工的重视程度和对安全管理工作的重视
，向新员工展现出公司良好的工作形象。

加强对外包人员的管理，各装置要落实本属地内的外包人员安全培训的开展情况，各类管理制度是否健全，值班室内用电安全及防火管理是否到位，对外包单位发现的隐患及时督促进行整改。